一、收料管理：
1.根据物料到货计划，负责库区的准备；
2.根据物料到货计划，负责核对供应商所送货物的品种、规格及数量，并通知质检部进料检验人员来检验；
3.负责送货单签认，同时负责开据入库单，办理物料的入库手续
二、发料管理：
1.根据生产任务单，负责物料的发料准备；
2.根据各车间的领料单，负责各种物料的发料，并在领料单上签认；
三、退料管理
1.负责车间暂时不用物料的退料清点及接收入库工作；
2.负责车间退回的不合格物料的分类码放；
四、库存物资管理
1.根据仓储管理制度，每日进行库存物料实物盘点，月底通过盘点，形成《盘点报告》（《盘存表》），盘点结束当天提交上级,发现账、卡、物不符的，进行盘点差异分析。